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不仅如此，包括小米副总裁洪峰在内的12名董事退出，仅剩喜马拉雅联合创始人兼联席CEO余建军一人。这不是喜马拉雅股权第一次变更。天眼查数据显示，今年4月23日，欣欣相融教育科技（北京）有限公司退出喜马拉雅股东名单。2月21日，上海喜内投资管理中心（有限合伙）等9家公司从喜马拉雅的股东名单中消失。

我不知道美方那些议员有没有认真读过？也许他们从来就不关心联合国通过了什么决议或行动计划。联合国《防止暴力极端主义行动计划》指出，贫困、失业、缺乏就业机会和教育程度低，以及暴力极端主义团体随意歪曲和利用宗教信仰、族裔差异和政治思想体系等是形成暴力极端主义的背景和成因。《行动计划》提出，应为暴力极端主义团体的人提供教育机会、职业培训资源和经济机遇，鼓励他们脱离暴力极端主义团体。为此，世界很多国家设立“去极端化中心”、“教育转化中心”进行去极端化改造。有的国家在监狱和社区两个层面对恐怖分子以及高危群体进行教育转化。也有国家，就像昨天我提到的，比如英国，通过“转化和脱离”项目，要求涉恐人员参加培训，并且设立隔离中心，防止有关极端暴恐思想在监狱传播。

事实上，自亚振家居2016年上市后，其净利润就一直处于下滑状态。2016年亚振家居归属于上市公司股东的净利润为0.7亿元，同比下降2.18%；2017年该指标进一步降至0.61亿元，同比下降幅度扩大为19.16%。对于业绩亏损的原因，亚振家居表示，2018年公司为布局直营市场，扩增了直营店的比例，新增门店正处于培育期，尚未实现盈利。销售费用及管理费用较同期大幅度增长。另外，家居行业竞争加剧，房地产行业趋势变化、精装房和定制家具的发展对家居产业供应链产生重大影响，公司的营业收入下滑幅度较大，由于产能利用率不足，生产成本上升，公司存货占比较大，存货跌价准备较去年同期计提金额有较大增加。

加强监管祛除乱象 避免悲剧重演杭州保姆纵火案，无情地剥夺了一家四口的生命，也暴露了家政行业的乱象。首先，家政公司必须有所担当。不少家政公司为了赚取中介费，把保姆的准入门槛放得很低，只要“有身份证，能正常交流，会做基本家务”就可以，有的甚至连“健康证”都不需要。前期没有培训，后期没有管理，家政公司一旦当起甩手掌柜，家政行业也会随之混乱。

“索尼本来就有娱乐业的基因，”吉田说。“我们已经从事了50年的音乐业务，做了30年的电影和超过25年的游戏。”在上一个财政年度里，索尼的营业利润达到67亿美元，创下该公司成立72年以来的最高记录，而这三项业务贡献了其中的47%。高盛分析师杉山胜（Masaru Sugiyama）认为，把索尼定位为娱乐公司代表着一个“方向性的改变”，此举也和吉田上任9个多月以来在公开场合发表的言论一致。“在吉田先生看来，娱乐将更紧密地和索尼的其他业务结合在一起，”杉山说。

目前来看，天眼查信息显示，其多个中小股东在近期密集退出。4月23日，好未来旗下欣欣相融教育科技（北京）有限公司也退出，喜马拉雅注册资本随之减少了85余万元，缩减1.41%。5月24日，小米旗下的天津金星创业投资有限公司退出了股东行列。受此影响，喜马拉雅的注册资本减少314余万元，缩减5.22%。