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2、大宗商品企业风险管理的重点部位大宗商品企业的风险管理，应以市场风险管理为中心，扩展到与购、销、存直接相关的其它风险管理方面，具体包括：市场风险管理——价格、汇率、利率、运费；交易对手信用风险管理——主要是贸易、场外衍生品交易对手；操作风险管理——主要是贸易、衍生品交易各环节的管理控制；

王清涛，中融新大集团董事长。出生于山东邹平的他曾经当过兵，下海之后，在煤炭、焦化行业摸爬滚打，崛起为焦化大王。这几年来，王清涛又投资银行、保险公司，如今已是青岛首富。然而，突如其来的去杠杆风暴之下，王清涛的中融新大开始出现一系列资金风波。9月中旬，鲜有接触媒体的王清涛接受新京报记者专访时表示，如今正在将关注重点从金融转到实体产业，他一手筹划出售金融资产，一手正引入国企江铜集团加大秘鲁矿产的开发。

2016年11月，万家乐正式发布公告称，将以7.45亿的价格剥离原先的厨电主业。此后万家乐股份有限公司即上市公司保留了原有“万家乐”企业商号及上市公司简称，但并不拥有“万家乐”商标，也与万家乐燃气具有限公司不存在任何从属和控股关系。但从营业数据上看，厨电主业是支撑万家乐营收体系的基石。据公开数据显示，2014年、2015年以及2016年1—8月，万家乐厨电业务贡献的营收均超过公司整体营收的60%，同期贡献净利润分别为1.2亿元、7869万元及-1931万元，而2016年前8个月之所以出现亏损，主要是销售费用的增加以及商标权计提减值所致。

在赵亚赟看来，公司上市后就好像端着个金饭碗，经营再差还可以卖壳。这是一种很不正常的现象。A股市场运行不到30年的时间，上市公司已经超过3600家，而美国股市运行百年，上市公司才大约3800家。中国股市淘汰机制不完善，导致平均市盈率虚高，有大量资不抵债的公司在玩资本游戏。当前，政府去杠杆的决心很大，不再容忍大量“僵尸”壳公司继续赖在股市上侵害股民利益，退市股票会越来越多。

“新日恒力的教训就是进入一个自己完全陌生的领域，并且并购标的经营完全由对方掌管，最终导致失控和损失。”一位投行人士认为。兜底引资再跨界新日恒力失去控制的博雅干细胞，将由上海中能“兜底”。“就是新日恒力花多少钱买的博雅干细胞，大股东上海中能就花多少钱买去。”前述新日恒力工作人员对21世纪经济报道记者说，“诉讼对上海中能收购博雅干细胞没有影响。”

但事实并非如此。从时间线看，李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月，关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是，这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战，而他最终败给的，不是别人，正是他的妻子俞渝。