
然后出现疫情,一方面需求者的口罩偏好陡增,同样价格下需求量增加,这里还有个刚需数量,按每人每天计算,价格高还是低都得买那么多。另一方面短期内本地供应厂商会应对需求上涨和价格上涨,提高供给量,直至愿意支付天价的需求者都买到口罩了,不愿意支付或者买不起的需求者悻悻而归了。整个这个供求调整与涨价的过程都是来源于需求偏好的骤然增加。如果短期内供应量不足,达不到刚需的数量,那就只能靠涨价了,价高者得,价低者不得, 此时可能是天价(就如同沙漠里的一瓶水)。
记者会上,鲍威尔被旁敲侧击地问及是否要经济真正接近衰退才会降息?触发条件究竟是什么?“如果核心通胀持续低于2%,我们会比较担心,也会在制定政策时纳入考量。”鲍威尔称,但当出席记者会的记者追问其制定的政策究竟是否指降息,鲍威尔表示自己不能再具体说下去了。但事实上,这已经不言而喻。
二、“天价口罩“背后的供需价格机制:靠涨价能解决问题吗?答案是能刺激一些供给,但各种变数很多,尤其是现实已存在的市场恐慌情况下后患无穷。以下的思维推导是按照那些推崇“发灾难财“的经济学爱好者的逻辑(涨价刺激供给)来延伸展开的,希望达到一个归谬的论证目的。如果有哪位爱好者觉得笔者误解您的逻辑了,先表示歉意,无论您的逻辑是何种,不影响如下推导的最终答案。
长城证券指出,A股当前题材机会不断,5G、燃气电池、芯片等概念股相继走强;同时个股爆雷也不断,主要因为财务问题。过去一涨皆涨,一跌俱跌的市场已经过去,以细分行业景气为周期,以公司竞争力、财务为核心的时代来临。大的环境如货币政策、宏观经济、国际形势在某个时期会起到关键作用,但多数情况是背景参考,不是核心因素。维持大的环境处于货币边际宽松、宏观经济向下但6%是政策底、中美今年大概率会签定贸易协定但同时中美核心竞争力之争不减的判断。从板块来看,我们将A股分为泛消费、泛周期和泛科技三大类,泛科技中个股机会更多,集中在通信、电子以及计算机等板块;泛消费在2016-2018年表现最好,优质龙头估值贵,但仍具备长期成长性,结合宏观和行业特点,关注业绩增长;泛周期则处于低估值和长期成长性欠缺,关注经济周期、政策和个股走势的结合。
重组曾经失败 为解决逾期债务问题,中弘股份给出的方案是:寻求重组摆脱困境、加快资产出售、催收应收账款。不过,中弘股份重组进程也并不顺利。5月27日晚,中弘股份发布公告称,由于该公司控股股东中弘集团未能与相关债权人就偿债安排及重组事项达成一致,中弘集团、实控人王永红及港桥投资于5月25日经三方协商一致同意终止该重组事项。
针对消费金融公司的经营,杨芮表示,目前消费金融公司的盈利模式相对单一,资产端主要是贷款,负债端主要来自于子公司或股东的存款等自有资金,以及较高成本的同业借款。在利率市场化条件下,消费金融公司依靠高成本负债去推动资产端的贷款需要付出相当高的资金成本。由于利差较小,消费金融公司不得不通过放大杠杆来实现收益的提升。但放大杠杆的另一个担忧在于:不良率能否在可控范围之内以及消费金融公司的风控能力能否跟得上杠杆率的放大。